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Miguel Martínez Fernández, nuevo Presidente de Paradores

 

Los pilotos de Spanair no irán a la huelga, tras un acuerdo con la compañía

 

Alitalia presenta unas pérdidas de 215 millones al cierre del primer trimestre

 

El precio del crudo arrastra a Iberia a perder 441.000 euros de enero a marzo

 

Marsans tira la toalla y venderá el 60% de sus acciones en Aerolíneas

Miguel Martínez Fernández, nuevo Presidente de Paradores

Durante la mañana de hoy (14/5/08) y tras la celebración del Consejo de Administración de la Cadena Pública, ha sido nombrado Presidente-Consejero Delegado de la compañía Paradores de Turismo de España, Miguel Martínez Fernández.

Nacido en León hace ahora 56 años, además de alcalde del Ayuntamiento de San Andrés de Rabanedo desde 1991, ostenta desde 2004 el cargo de Senador por León, habiendo sido Presidente de la Comisión de Interior (2004-2008), y Vocal en las Comisiones de Entidades Locales (2004-2008) y las Comisiones Generales de Comunidades Autónomas (periodos 11/09/2007 al 12/11/2007 y 16/11/2007 al 15/01/2008).

Inicia su labor profesional en el sector de las nuevas tecnologías como programador informático y desempeña diferentes cargos en las secciones de administración e informática del departamento de instalaciones de Standard Eléctrica SA-ITT, alcanzando el puesto de delegado de ventas de ITT- España y compatibilizando su trabajo con la radio, como comentarista en las emisoras Antena 3 Radio, Radio Cadena Española y Radio Nacional de España.

 

Es Consejero General de Caja España desde 1997 y ha pertenecido al Consejo de Administración de esta entidad durante cinco años (1999-2004). También ha sido diputado en la Diputación Provincial de León, durante el periodo 1995-1999.

En la actualidad, Paradores cuenta con 92 establecimientos, repartidos por toda la geografía Española, y unos planes de expansión que suponen la apertura de otros 15 más.

Creada en 1928, la Red de Paradores promociona el turismo de interior, poniendo en valor la cultura, las tradiciones y las peculiaridades de las distintas zonas del país. El respeto al medioambiente así como el cuidado del patrimonio histórico artístico son señas de identidad de la gestión de esta emblemática cadena hotelera.

 

 

Los pilotos de Spanair no irán a la huelga, tras un acuerdo con la compañía

Los pilotos de Spanair han descartado adoptar las medidas de movilizaciones inicialmente planteadas de cara al verano, tras las últimas reuniones con la dirección en las que ambas partes han acercado sus posturas sobre el cumplimiento de los compromisos adquiridos en el IV Convenio Colectivo.

De esta forma, el colectivo de pilotos asegura a los usuarios un marco de estabilidad durante toda la temporada de verano, informó hoy la sección sindical de Sepla en Spanair.

Los pilotos han decidido abandonar las movilizaciones después de que la dirección de la compañía garantizara el cumplimiento de los acuerdos laborales firmados por ambas partes.

Alitalia presenta unas pérdidas de 215 millones al cierre del primer trimestre

La aerolínea italiana Alitalia incrementó sus pérdidas, antes de impuestos, en un 40% en el primer trimestre del año, hasta 215 millones de euros, 62 millones más que en el mismo periodo de 2007, informó  la compañía en un comunicado.

La aerolínea, según la nota, atribuye estas cifras principalmente al “fuerte incremento del precio del carburante”.

Las pérdidas operativas consolidadas de los tres primeros meses del año fueron de 161 millones de euros, lo que supone 48 millones más que en el año anterior.

Mientras, los ingresos del primer trimestre de 2008 alcanzaron los 954 millones de euros, un 4,3% menos que en el mismo periodo del año anterior.

El patrimonio neto del grupo al acabar el primer trimestre de 2008 fue de 96 millones de euros.

En la nota, Alitalia señala que las variaciones más relevantes con respecto a la situación económica del cuarto trimestre de 2007 se deben a la devaluación de la flota por un valor de 97 millones de euros y a los impuestos.

La flota de Alitalia operativa a 31 de marzo de 2008 contaba con 173 aviones, de los que 145 estaban destinados a cubrir trayectos de breve y media distancia y 28 a trayectos de larga distancia.

A 31 de diciembre de 2007, Alitalia disponía de una flota de 186 aviones, 157 para breves y medias distancias y 27 para trayectos largos.

Incertidumbre por las negociaciones de privatización

Asimismo, los responsables de Alitalia explican que el fin de las negociaciones con la aerolínea franco-holandesa Air France-KLM para la privatización de la italiana han determinado una nueva situación de incertidumbre en la compañía.

Sobre la situación patrimonial de la aerolínea, según la nota, tras estos primeros tres meses de 2008 se confirma “la exigencia de una recapitalización, que debe ser efectuada en un breve periodo de tiempo”.

El precio del crudo arrastra a Iberia a perder 441.000 euros de enero a marzo

Iberia registró una pérdida neta de 441.000 euros en el primer trimestre del año, frente al beneficio neto de 12,23 millones de euros logrado en el mismo periodo de ejercicio anterior, debido principalmente al aumento del gasto en combustible, informó  la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El beneficio de explotación antes de impuestos, intereses, amortizaciones y alquileres de flota (Ebitdar) se situó en 124 millones de euros, un 29% menos sobre el obtenido en el primer trimestre del año pasado.

El resultado de las operaciones de este periodo también fue negativo, con 6,6 millones de pérdidas, por la escalada del precio del crudo y “el excepcional comportamiento de los ingresos en el primer trimestre de 2007”, frente a la cifra positiva de 13,9 millones del primer trimestre de 2007.

La aerolínea presidida por Fernando Conte situó su facturación neta en 1.250 millones de euros, un 0,9% inferior al importe neto de cifra de negocios registrado en el primer trimestre de 2007. Por su parte, el total de ingresos de las operaciones del grupo -incluidos los ingresos por ventas de activos- se apuntaron un descenso del 0,4%, hasta situarse en los 1.304 millones.

Casi el 77% del total de ingresos, 1.003,2 millones de euros, correspondió a los generados por transporte de pasajeros y carga, que se redujeron un 2,3%. En el resto de los ingresos, destaca el incremento de la facturación por servicios de asistencia técnica a compañías aéreas, con una subida del 9,3%, “como consecuencia del mayor número y valor de los trabajos de motores para otras aerolíneas” y los ingresos de carga, que también se elevaron, en un 4,9%, gracias al aumento del ingreso medio por tonelada-kilómetro transportada.

Por el contrario, los ingresos por el negocio de 'handling' -asistencia en tierra a aviones- se vieron reducidos en un 4,6% hasta los 60 millones debido al descenso de volumen de actividad para terceras compañía y a la presión sobre el ingreso unitario.

El gasto por combustible se dispara un 25%

Los gastos de la compañía se elevaron en el primer trimestre hasta los 1.332 millones de euros, lo que se traduce en un 2,4% más. El combustible para los aviones se llevó una partida de 327,4 millones de euros, lo que supone una subida del 25,6% con respecto a la destinada en el mismo trimestre del año anterior.

En los tres primeros meses de 2007 Iberia gastó 260 millones en crudo, lo que supuso tan sólo un 1,2% más que lo que destinó en el mismo trimestre del año anterior. El gasto por combustible representó en este primer trimestre el 24,6% del conjunto de los costes de explotación de la firma.

El precio medio del barril de Brent en los mercados sobrepasó los 100 dólares en marzo y su cotización media en el primer trimestre superó en más de un 65% a la del mismo periodo del año anterior, si bien la depreciación del dólar compensó aproximadamente un tercio del impacto de este incremento.

La subida del precio del queroseno de la aviación en dólares después de coberturas supuso un aumento del gasto de 100 millones de euros, que fue parcialmente compensado por un menor consumo unitario, por la mayor eficiencia de las flota y por el efecto positivo de la depreciación del dólar.

El proceso de reestructuración de la red de vuelos y el cumplimiento de la mayor parte de las otras iniciativas definidas en el Plan Director 2006/08 fueron elementos clave para amortiguar el impacto de la subida del queroseno. Así, excluido el combustible, el coste de explotación unitario disminuyó un 4,8%.

Pasajeros hasta abril

Iberia incrementó un 1,5% su oferta -asientos por kilómetro ofertados (AKO)- en los primeros cuatro meses, concentrando únicamente el descenso de capacidad en las conexiones domésticas, con una bajada del 13,4%.

En este segmento, Iberia situó su ocupación hasta abril en el 70%, 1,1 puntos porcentuales por debajo del año anterior, en parte debido a la puesta en marcha de nuevas líneas ferroviarias de alta velocidad (que unen Madrid con Málaga desde finales de diciembre, y con Barcelona a partir del 20 de febrero). El ingreso medio por AKO disminuyó un 1,7% en esta red.

Paralelamente, el tráfico de Iberia medido en términos de demanda -pasajeros por kilómetro transportados (PKT)- creció hasta abril un 0,5%, con un incremento del 3,1% en el segmento de largo radio y del 4,6% en el medio radio.

En cuanto al factor de ocupación registrado por Iberia en los distintos segmentos en los cuatro primeros meses, destaca el descenso global de 0,8 puntos porcentuales, hasta el 79,2%, mientras que en concreto tan sólo las rutas de medio radio experimentaron una ocupación mayor, con 0,7 puntos porcentuales más. En las líneas de largo radio también cayó el factor de ocupación en 1,9 puntos porcentuales, hasta el 86%.

Según recuerda la aerolínea, las estadísticas de la industria del transporte aéreo muestran una desaceleración del crecimiento de la demanda mundial desde finales de 2007. Así, el tráfico agregado de las compañías de la Asociación de Aerolíneas Europeas (AEA) aumentó un 3,9% en el primer trimestre de 2008 (frente a un 5,1% en el conjunto de 2007 y un 5,9% en el primer trimestre de ese año), y el coeficiente de ocupación medio empeoró en un punto porcentual, a pesar del distinto calendario de Semana Santa y de contar febrero con un día más este año

Marsans tira la toalla y venderá el 60% de sus acciones en Aerolíneas

El grupo español se reducirá del 95% actual al 35%; ingresarán a la compañía aérea empresarios locales; además, el Estado elevará su participación del 5 al 20%, según ha informado hace escasos minutos el diario argentino La Nación. El grupo español Marsans logró un principio de acuerdo con el Gobierno argentino para reducir su parte accionaria en Aerolíneas Argentinas a un 35 por ciento desde el 95 por ciento actual, según informó un portavoz.

Ahora es cuando habrá que creer, si se tiene fé, en las palabras de la semana pasada, de un indignado Moratinos que indicaba aprovechando su visita a Buenos Aires, que no se iba a tratar el asunto de Aerolíneas, y que "era exclusivamente un asunto entre empresas".

También habrá que creer ciegamente, en la indignación de la vicepresidenta Fernández de la Vega, que desmentía rotundamente que no hubiese viajado a Argentina, "molesta", por los intentos de argentinización de la compañía del Grupo Marsans.

También es casualidad que anduviera por allá Gonzalo Pascual, precisamente en esos días, en relampagueantes "cruces del charco". Y más casualidad es que tras año de diversos tipos de conflictos, que aún no han terminado con la Agencia Tributaria española, escasamente a una semana vista, se considere la posibilidad de esta forma neonacionalizadora de la compañía española.

Son casualidades, evidentemente. También parecen casuales los rumores  que indican que Díaz Ferrán pudiera abandonar la CEOE.

Que todo esto coincida con el avance de las gestiones judiciales en el nº35 de Madrid, ya parece asunto de "meigas". Al fin y al cabo en Argentina a los españoles les llaman coloquialmente "gallegos", en el país del Plata.

"Gonzalo Pascual (presidente de Marsans) y el Gobierno argentino han alcanzado un principio de acuerdo. Mañana Pascual vuelve a la Argentina para seguir negociando", dijo.

Añadió que el acuerdo contempla que el Estado eleve del 5 al 20 por ciento su participación en la aerolínea, una decisión que ya fue anunciada por el Gobierno meses atrás.

Un grupo de empresarios asumiría otro 35 por ciento mientras que los empleados se quedarían con un cinco por ciento y los gobiernos provinciales otro cinco por ciento.

De esta manera, la compañía Marsans mantendrá la mayoría en Aerolíneas Argentinas aunque llevará a cabo una operación de venta del 60 por ciento de la compañía con el fin de cumplir con la promesa realizada el 17 de abril último de "argentinizar al máximo" la empresa , confirmó a la agencia de noticias EFE un portavoz del grupo español.

Agregó que se iniciaron gestiones con empresarios locales para la venta de un porcentaje de la aerolínea , y explicó que la operación se pretende cerrar lo antes posible.

Entre los posibles empresarios argentinos interesados en la compra de ese 35 por ciento se han menciona al propietario de la naviera Buquebús, Juan Carlos López Mena, y al titular del Banco Macro, Jorge Brito.

De esta manera, se avanza en el proceso de "argentinización" que promueve el gobierno kirchnerista. Este consiste en permitir que capitales argentinos, sean públicos o privados, ingresen como accionistas de empresas de servicio públicos.

El contexto. La aerolínea de bandera argentina, fundada en 1950, fue comprada en la década de los años 90 por Iberia y su gestión fue cedida en 1996 a la aerolínea estadounidense American Airlines, de donde retornó un año más tarde a la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) de España.

La SEPI vendió la línea aérea el 2 de octubre del 2001 al Grupo Marsans y a Air Plus Comet, y se colocó al frente de la gestión al presidente de esta última, Antonio Mata, quien vendió su participación a Pascual y Díaz en agosto de 2006.

Aerolíneas Argentinas forma parte del Grupo Marsans, que en la actualidad también posee las líneas aéreas Air Comet, Pullmantur y Austral.

Cuenta con una flota de 65 aviones, cubre Argentina con diferentes vuelos en ese país, y también une Buenos Aires con Madrid, Barcelona y otras ciudades europeas, como Londres y París.

La compañía sufrió en los últimos meses diversos conflictos con varios sindicatos, que afectaron sus vuelos entre finales de 2007 y principios de este año.